インタビュー/イジェカン(JAY K.LEE)'AIRWALLET'代表
"ウォレットが根っこといえば、取引所は柱、二人のうち一つでも腐ると、その木は崩壊する"
"顧客たちが何かが不便でしたらそのサービスはなくならなければならない"
'イジェカンJay K.LEE代表はシンガポールに本社を置いており、ブロックチェーンがより広く使われる生態系の構築を目指す'AirWallet'社のCEOだ。 9月15日BANKEXが主催した'Movie Coin'ミッオプに出席した彼と会って、AirWalletに対する詳しい内容を聞いてみた。
'AirWallet'について紹介してほしい
AirWalletは、デジタルウォレットプラットフォームである。 私たちはエア・ドロップに多くのフォーカスを置いている。 従来のトークン会社がエアードロップをする理由は普通へのマーケティング目的や自分のコミュニティ活性化のためだ。 ところが、普通幽霊会員たちを利用してコミュニティを活性化させたため、コミュニティ活性化はいけないし、エアドロップされるトークンだけを浪費する場合が多い。 実質的な用途では使われていないのだ。
私たちAirWalletがまさにそのような部分を正せながらトークン会社のコミュニティと顧客たちのマッチングを助ける役割をする。 そして、ブロックの基盤産業がもう少し健全に大きくなっていくことができるように、浪費しない生態系を構築することが目的だ。
AirWalletの発行目的は何か?
ブロックの基盤産業が今は技術的に良い、プラットフォームがいくら大丈夫としても、トークンホルダーが関心がなければ収益を創出できない場合が多い。 そんな部分において、私たちはこの産業が発展するためには、そんな人たちと良いプロジェクトが良くマッチしなければならないと思う。 この産業に慣れていない一般の人たちもいつでもICO参加ができるし、簡単にエアドロップを受けられるようにして、難しくないように,また身近にこの産業に誘致するのが我々の目的だ。
そして産業を活性化させることも重要だ。 活性化手段でエアードロップをするのだ。 ICO投資者たちにも私たちだけの過程に変えて顧客たちが速く楽に参加できるようにするのが私たちの目的だ。
事実、既存のステップがいいたら、この市場自体がさらに大きくなったと見ている。 なぜなら、既存生態系には参加できる人が限られているからだ。 私たちはエアドロップもそうだし、投資もそうだし、誰もが簡単に参加できるようにしてくれるのが目的だ。 また、ブロックチェーンにとってお互いに助け合いできるように、もっと広く使われる生態系を構築するのが私のAirWalletの目標だ。
プラットフォームについて説明してほしい
一つ、私のプラットフォームは既存のエアドロップ方式と違う。 私のウォレットの中に、顧客からのSNSアカウントを入力し、エアードロップが可能なICOらを見て、顧客は一回のクリックでエアードロップを受けられるようになる。 彼と同時にお客様たちのアカウントがエアードロップを受けたコミュニティに自然に参加するようになっている。 コミュニティではKYCルール(Know Your Customer)が適用されるために幽霊会員がありえない。 エアドロップも事実トークン会社の資金だ。 資金が無駄なところに浪費しないように防止することができる。
二番目には私のプラットフォーム上ではFirst Cryptoを購入し、ICOリスティングになっている私のプラットフォームの中で希望するICOを探してそこについてエアドロップも受けることができる。 簡単に私のプラットフォームの中で投資をすることである。 そのためにすぐお金が入って投資しただけのトークンがスマートコントゥレクトゥによってすぐ見られるようになる。 したがって、'誤った住所にお金を入れなかっただろうか。'って心配を減らすことになる。 進入障壁を低くすることにとして一般ユーザーも簡単に投資できるそんな市場を作ることができる。
三つ目は普通私が持っているトークンが実生活に使用されなければ、貨幣の意味がないと思いますが、トークンホルダーらに実際に使用できるという可視性を示している。 そうするとコミュニティがユーザを持っていれば、意味がある。
例えば、飛行機チケット、公演チケット、スポーツチケットなどを購買する時、どのようなプラットフォームを利用すべきかについてこの産業界に携わっていただく方々もほとんどが返事をできない。 サービスがないのではなく事実、ユーザたちに見せつけていないためだ。 ユーザーにどんなプラットホームがあるか見せてくれた時、はじめて使用するようになるというのだ。 AirWalletプラットフォームは、ユーザたちがわたしのトークンの一つに多様なプラットフォームに近付くことができるようにすることだ。
最近、多くのエアドロップが殺到していて、どう考えるか
普通Pre-ICOでエアドロップがたくさん出ている。 短所は、上場ができていないので、使用自体が不可能である。 トークンをあちこちでよく受けても、これが上場になるまでは待たなければならない。 上場になるとしても、値打ちがなくなる場合が多い。 このような部分を防止するため、AirWalletには、自主的にICOの評価になる部分がある。
エアドロップのような場合、私たちは規模が小さいと見ることができる。 事実、毎年1,000個以上のICOが出ている。 ユーザーたちは数え切れないほど多く、エアドロップをするトークンは、より多くの状況だ。 しかし、時間が経てば数字はさらに増加する。 市場が良くなくなった状況であってもトークンは絶えず出ている。 市場は確かに途方もなく大きい。
従来の財布とのどう違うの?
普通のウォレットシステムは決済システムである。 しかし、我々のシステムは決済よりは生態系をサポーティング行うことに重点を置いている。 その方法が顧客に便宜を提供して、エアドロップやICO、ブロックのサービスを、すぐに利用できるよう助けてくれる。
実はうちのAirWalletのMVPモデルは、エア・ドロップである。 今まで私たちのようなワンクリックサービスに入ってエアドロップを受けて実質的トークンホルダーらを連結し、エアドロップを受けられるウォレットサービスはまだない。 ウォレットが持っているビジョンがいろいろありますがその中にエアドロップを一番中心と置いている。
会社スローガンがありますか。
会社スローガンは'Anything、Just one Wallet'だ。 すべてが無しの財布で叶うという意味だ。 コインスローガンもある。'One Coin for All'、つまりコイン一つに全部使用が可能だという意味だ。 スローガンを見るとわかりますが、私のトークンを初期投資した方たちは長く見ても短いように見てもきっと投資的価値があると申し上げたい。
毎ケッティン会社、アクセラレータ、他のプロジェクトも私の財布プラットフォームの中に入ることになる。 それでトークンホルダーらに収益がすぐに飛べるようにプラットフォームを作る。
投資募集状況はどう進行しているか?
ソプトゥケプは5,000,000$、ハドゥケプは30,000,000$、そして今回の四半期にアーリー(early)セールを開始したために次の四半期にはプライベートセールを実施する予定だ。 来年1四半期にはICOまで終えてすぐに上場する計画を立てている。
取引所上場には問題ないか?
てんで問題にならない。 私が、取引所の初期メンバーだったから取引所がどのように動くか知って様々な人脈があることに上場には問題がない。
最後に、代表さんの哲学について?
当座の収益よりはユーザーが使うとき、最も便利で、最も良いサービスを提供することが私たちの目的だ。 顧客が優先だと思う。 顧客に最高のサービスを提供することが私の目的であり義務だ。
ウォレットが根っこといえば、取引所は柱、二人のうち一つでも腐ると、その木は崩壊する。特にウォレットを始めようとしている人たちは、正しい考えを持たなければならない。 どうすればもっと健康な生態系を作り、インフラを構築できるかどうかに重点を置けばこれからブロックチェーン産業がもっと活性化されるにも役立つだろう。
そしてもう一つ、顧客たちが使用するうえで、何かが不便でしたらそれは、なくならなければならないと思う。
スケムのようなものためにこの生態系が多くダウンした。 このような部分を防止するため、正しい考えを持っている方が多くならなければならないと思う。 それが現在ブロックチェーン産業が経ていかなければならない過程だ。
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김용키 2019-01-07 18:39
좋은소식 감사합니다
셋스킹 2018-11-10 14:28
와따시는 좋은 기사에 아리가또한 것이에오
전수미 2018-10-31 22:56
GOOD