虚拟货币生态系4阶段!

没有目的,对商业模式不感兴趣的虚拟货币生态系统,似乎只剩下瘦弱的四级食物链。

最上端的是捕食者——虚拟货币发行者。 他们以企划和发行虚拟货币为代价,左右着总发行量的60%至70%,处于生态界的最上层捕食者阶段。 当然,这里被华丽的学历和人脉所包装,在生态界中名列前茅。

下一步就是二次消费者。 他们是"(海外)机构投资者","(海外)投资基金"以及"(海外)看不见的手"。 他们是通过与cofounder的亲密关系获得的信息,以较少的费用获得巨大利益的集团。 5000万元赚10亿的游戏中,没有大的风险和投资,就在这个生态圈里呆着。 因为持有量少,所以也很容易避免掉期(lock-up)。 我们的目标是在上市前获得10倍的收益,然后卖出去。 实现目标并不是那么容易。 顶尖捕食者需要他们的品牌,为他们提供在自己手下的特权。 因为一旦有传闻称是Cripto基金投资,ICO(科恩上市)或募资就很容易被套。

二次消费者下面有一群人,他们说我们很容易上钩，也就是第一批消费者。 不管是用货币买大厦,还是赚钱移民,还有3辆进口车,都是令人羡慕的对象。 在出售给普通大众的"公共折扣"之前,这些个人投资者都是以私人身份参与募捐的。 他们都是亿级投资者,他们主要是董事长,总经理。 很多人通过比特币或虚拟货币财团的cofounder或交易所赚钱。 站在上游捕食者的立场上,只有表现好,才能实现第二次,第三次项目或追加投资,为他们提供投资机会。 它们将起到很大的作用,例如补充二级消费者的份额,或者帮助完成曾经不足的募款额。 他们有的以低廉的价格购买最后一批,有的以社区为中心,成为口碑营销的源头。

生态界的最后是生产者。 从这里开始,规格不同。 他们既不是捕食者,也不是消费者,被称为"生产者"。 因为努力将自己赚来的钱献给1次消费者以上的上层阶层,所以得名。 国内生产者生态界比较复杂,但是可以认为网络传销是在生产者内部形成的。 大约以400~600万韩元开始的这一阶段人们的特点就是无法记起自己购买的货币的名字,或者不知道ICO是什么。

生产者级别也不同,位于上游的他们把廉价购买的货币高价卖给下游生产者。 它负责带领几十人甚至几百人,向他们介绍各种各样的货币。 上游生产者内部也有阶级。 主要是多级结构,有能力的生产者会将自己廉价求购的货币追加卖给下层生产者。 这种结构可以立即产生几倍的收益,但也存在一个弱点,即由于关系亲密,价格下降时需要承担责任。

这样的结构,主要是生产者的不满最多。 虽然也有人责怪开放平台等不能按时兑现承诺的财团,但大部分人还是对无法进行价格防御的财团负责人表示不满。 对他们来说,商业模式无论是Copaunder还是生产者都不感兴趣。 因为只等着货币涨价,只等着涨价。

在此期间,为了平息生产者的不满情绪,最高级的捕食者会向生产者发放货币。 发行新的货币充填空库房或从市场购买销毁。 如果严重的话,也有每天结算收益的模式。 这些模式在常识上是不可能存在的,但生产者对商业模式并不感兴趣。 只是专注于收益率。 但是虚拟货币的运营主体——上层捕食者也只关心这些。 生产者们像鸟巢里的雏鸟一样张着嘴等着抛下收益。 正常设计虚拟货币,甚至成功募集到资金的人也因为生产者的热情和高开发费的支出感到负担,所以都急于提高价格。

没有商业模式的虚拟货币业务绝对没有可持续性。 仿佛看到了2000年代的门户网站狂风。 具有正常投资或正常思维的人正在从虚拟货币的生态系统中分离出来。 在虚拟货币生态界中,赚钱者离开,失去者和想要用一击来修复的人,只剩下想吃一棍子的人,他们似乎在自己啃着自己最后剩下的身体。 甚至就连处于这个生态界的他们,也觉得自己很不像话。

或者说,在这个漩涡中,我们设计了一套完整的商业模式,继承了区块链和虚拟货币的精神,规划了一种正常的虚拟货币的商业,但是有点速度不够。

10年后将成为超越Naver的最后胜者的他们,留下了亨利福特的话。 "不管你认为可能,还是认为不可能,你都是对的。"

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