「クリプトエコノミスト（Crypto Economist）」の使命

4次産業革命の時代! 技術の発展にも関わらず、私たちの暮らしが良くなっているとなぜ実感できないのだろうか。

為替レートが10%下落すれば、SKハイニックスは6900億ウォンの損失を被ることになる。年俸が6千万ウォンの勤労者11,500人の1年分の年俸が一瞬でなくなるということ。力のない国が一生懸命、輸出しても足踏み状態である理由だ。

金融への欲はさらにひどい。グローバル市場を対象にしていると判断しにくい、KB金融グループの2017年の当期純利益は3兆に達する。私たちが支払った手数料であり、融資額である。純利益の規模が、グローバル企業である現代自動車の当期純利益に匹敵する。

筆者は韓牛ファンドを設計して提案し、ある証券会社でこれを基盤に別途に運営したことがある。韓牛原価のほとんどを占める「子牛と飼料」を共同で購買し、半値韓牛を目指した韓牛ファンドは、高い収益率で応えた。しかし、庶民の食卓に半額韓牛は上がらない。ファンド運営の規約上、目標収益を超える収益は投資家7に対し、運営会社3で配分された。半額韓牛を目標に飼育された韓牛は、市場で同じ価格で販売され、その恩恵を受けたのは金融会社だけだった。

不動産バブルや統制されなかった金融派生商品によって触発された、2008年リーマンショック事態を私たちは覚えている。当時を金融危機と呼ぶ。

歴史的に戦争や石油問題などによる経済危機はあった。ではなぜリーマンショックを「経済危機」ではなく、「金融危機」と呼ぶのだろうか。これは実体経済の危機ではなく、金融システムの不安定さから始まった危機だったためだ（この際にビットコインが誕生する）。

多様な順機能にも関わらず、金融の欲張りは様々な派生商品や不動産バブルを招いただけでなく、企業に原価上昇のもとを提供した。在庫費用、R&Dの投資費用、広報・広告費用、資本調達の利子、流通費用、物流費用、株主利益、ストックオプション、現金の流れの不確実性費用などは直接原価とは関係のない営業外費用だ。「包括的な金融原価」と定義されるこれらのコストが販売価格に溶け込み、消費者は高い金額を支払うことになる。衝撃的だが、消費者価格の70%以上が包括的な金融コストで構成されている。

この非合理的な金融経済システムに注目した人たちがいた。そして合理的な代案を提示する。通信ネットワークのもとで「脱中央化」と「共有経済」、「大衆民主主義（Crowd-based Democracy）」という哲学を対案として新たな経済システムを提示した彼らを「クリプトエコノミスト（Crypto Economist）」と呼ぶ。

つまり、クリプトエコノミストの目標は、単にショッピングモールを利用する際、貨幣の代用品や送金の利便性を高めたり、取引に使われるドルの代わりになるということではない。包括的な金融コストを減らすために、ショッピングモールのポイントや貨幣の代わりなどは大きな役割を果たせないためだ。

経済システム全般を革新させるために「クリプト」という長い刀剣を手に入れてからもどんぐりを削ろうとしてはならない。「トークン・エコノミスト」や「ブロックチャイナー」に留まってはならないということだ。

では、クリプトエコノミストたちがするべきことは何か？それは、「包括的な金融コスト」を痛感し、4次産業革命時代には庶民がデジタルの恩恵を存分に受けられるように基盤を作ることだ。

ビットコイン誕生から10年！さとしとヴィタリックができてなかったことを、私たちはできる。すべきことを明確に分かったのであれば..

 

Pro. Park Hangjoon (news@dailycoinews.com)의 기사 더 보기

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